開發(fā)過(guò)程中，在不同階段和不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域有不同的BOM心態(tài)，而每個(gè)企業(yè)由于各種原因?qū)Ω鞣NBOM的叫法并不統(tǒng)一。而大致BOM形態(tài)包括早期BOM、工程BOM、CAD BOM、成本BOM、采購(gòu)BOM、試制BOM、工藝BOM、制造BOM、服務(wù)BOM等等。

一：早期BOM

早期BOM是指在開發(fā)策劃階段，根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)對(duì)將要投入生產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的整體BOM。早期BOM是在項(xiàng)目主體架構(gòu)、規(guī)格樣式書、相似項(xiàng)目等輸入要素的基礎(chǔ)上，考慮新項(xiàng)目零部件開發(fā)策略的一種結(jié)果。早期BOM的形成過(guò)程是考慮平臺(tái)規(guī)劃、市場(chǎng)需求、模塊化規(guī)劃，以及整體項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)制造能力、供應(yīng)商體系等基礎(chǔ)上進(jìn)行零部件重用決策的過(guò)程。

早期BOM的發(fā)布是對(duì)于項(xiàng)目將要采用哪些零部件的確認(rèn)。而因?yàn)槭窃缙?，所以在后續(xù)的過(guò)程中一定會(huì)有變化，甚至是較大的調(diào)整。但這種早期階段的確認(rèn)能夠保障成本、重量、早期采購(gòu)。特別是成本，高質(zhì)量的早期BOM決定了產(chǎn)品成本評(píng)估能力是否做到了精細(xì)化。早期BOM在正式開始進(jìn)行工程開發(fā)之后就會(huì)轉(zhuǎn)入初始工程狀態(tài)，鑫辰初始化的工程BOM。

二：工程BOM

工程BOM的核心是定義量產(chǎn)時(shí)需要的零部件清單。工程BOM的發(fā)布是對(duì)零部件使用關(guān)系的一種確認(rèn)，是下游部門開展工作的一種依據(jù)和保障。工程BOM和早期BOM的服務(wù)對(duì)象類似，都是服務(wù)于開發(fā)過(guò)程中參與的各個(gè)業(yè)務(wù)部門，包括成本、采購(gòu)、工藝、售后等。

和早期BOM的區(qū)別在于，早期BOM在策劃階段，不確定因素多，因此變更頻繁，適合于采用非正式變更手段管理變更。而工程BOM在開發(fā)階段，零部件引用的關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定，變更相比早期階段少，并且一旦變更，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的人影響比較大，適合于采用正式變更手段管理變更。

因此，早期BOM和工程BOM是同一種形態(tài)在不同階段的體現(xiàn)，早期BOM是零部件對(duì)于項(xiàng)目的規(guī)劃，工程BOM是零部件對(duì)于項(xiàng)目正式確認(rèn)和發(fā)布。而隨著工作的展開，工程設(shè)計(jì)相關(guān)的信息，版本、圖號(hào)、物料編碼、重量等都會(huì)通過(guò)BOM為載體傳遞給下游使用者。

三： CAD BOM

在零部件的開發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)模和圖樣數(shù)據(jù)。并且隨著CAD技術(shù)的應(yīng)用深入，基于父子級(jí)關(guān)系的設(shè)計(jì)、數(shù)字化樣機(jī)等應(yīng)用，數(shù)模關(guān)系的組織也變的更加復(fù)雜，需要合理管理數(shù)模和圖樣數(shù)據(jù)。CAD BOM就是為了滿足這一需求而產(chǎn)生的一種產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)。

CAD BOM是面向設(shè)計(jì)內(nèi)部的一種BOM結(jié)構(gòu)：往往項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的產(chǎn)品，涉及多專業(yè)、多學(xué)科，現(xiàn)階段越來(lái)越多的企業(yè)能夠熟練協(xié)同應(yīng)用機(jī)電軟等技術(shù)。CAD BOM主要面向不同設(shè)計(jì)組有效開展工作而創(chuàng)建。因此，CAD BOM針對(duì)不同的工作包來(lái)指導(dǎo)開發(fā)工作。工作包的組織形式一般包含以下內(nèi)容

1. 將項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)工作組織成工作包，工作包是項(xiàng)目中最小的交付單位。

2. 每個(gè)工作包都對(duì)應(yīng)一個(gè)負(fù)責(zé)人，相關(guān)的成熟度和審核會(huì)簽工作都以工作包的形式開展。

3. 工作包是本專業(yè)內(nèi)可以獨(dú)立完成的設(shè)計(jì)任務(wù)，可以和其他專業(yè)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

4. 工作包會(huì)按照功能或區(qū)域進(jìn)行劃分。

而從設(shè)計(jì)概念上來(lái)說(shuō)，工藝設(shè)計(jì)也是設(shè)計(jì)的一部分，特別是涉及三維工藝驗(yàn)證與工藝設(shè)計(jì)的企業(yè)，與CAD的關(guān)系更為緊密。所以CAD BOM也必須支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)的協(xié)同。

四：采購(gòu)BOM

采購(gòu)BOM是服務(wù)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的一種BOM 形態(tài)。采購(gòu)業(yè)務(wù)包括先期采購(gòu)項(xiàng)目管理、尋源定點(diǎn)以及采購(gòu)清單執(zhí)行等過(guò)程。在不同階段，采購(gòu)業(yè)務(wù)人員對(duì)于采購(gòu)BOM的要求也不同。在先期采購(gòu)業(yè)務(wù)中，支持采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要是外購(gòu)件專用清單，因?yàn)閷?duì)于項(xiàng)目的采購(gòu)尋源定點(diǎn)來(lái)說(shuō)，主要針對(duì)新的采購(gòu)件。

重用件往往已經(jīng)完成尋源定點(diǎn)而不需要納入新項(xiàng)目的先期采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤，除非有工程變更。采購(gòu)執(zhí)行階段則需要經(jīng)過(guò)合并的所有外購(gòu)件清單，因?yàn)橥涣慵迷诓煌牡胤?，?duì)于采購(gòu)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有區(qū)別。滿足以上兩種不同的采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的外購(gòu)件清單就是采購(gòu)BOM。

采購(gòu)BOM不是像早期BOM、工程BOM一樣獨(dú)立的BOM形態(tài)，而是從中根據(jù)零部件來(lái)源獲得的一個(gè)零部件清單。

五：工藝BOM

工藝BOM是反映產(chǎn)品加工、裝配過(guò)程的一種BOM形態(tài)，是工藝設(shè)計(jì)過(guò)程的反應(yīng)，所以工藝BOM往往是和工藝設(shè)計(jì)文件相匹配的。工藝BOM是產(chǎn)品制造階段的核心文件，它列出了產(chǎn)品制造所需的所有零部件、原材料和組件，以及它們之間的關(guān)系和制造順序。

工藝BOM通常由制造工程師或生產(chǎn)人員創(chuàng)建，以確保產(chǎn)品能夠按照規(guī)格要求制造。工藝BOM包括所有的制造要求，例如加工工藝、裝配工藝、工具要求等等。工藝BOM在產(chǎn)品生命周期的中期階段使用，通常在產(chǎn)品制造和裝配期間使用。

六：制造BOM

制造BOM是面向生產(chǎn)和物流定義的一種BOM形態(tài)。一個(gè)零部件在工程上發(fā)布了、在工藝上發(fā)布了，不見得立刻可以用到生產(chǎn)上去，還需要考慮供應(yīng)商狀況和庫(kù)存消耗等因素。所以制造BOM一個(gè)最核心的管理要素在于確定零部件的投產(chǎn)時(shí)間。

例如很多車企，整車在不同制造基地生產(chǎn)時(shí)，投產(chǎn)時(shí)間不一定相同，因此制造BOM一般面向不同制造基地進(jìn)行構(gòu)建。部分車企在海外投資建廠，海外工廠進(jìn)行整車生產(chǎn)所用到的BOM同樣也屬于制造BOM。

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