在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,制造商必須緊跟技術(shù)步伐,提高自動(dòng)化程度,更靈活地應(yīng)對(duì)變化,快來(lái)了解連接云端3DEXPERIENCE消除工程和制造之間的鴻溝的制造平臺(tái)如何幫你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)吧!
一:工程和制造之間更輕松的安全協(xié)作,從而縮短上市時(shí)間
工程 BOM 包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和每個(gè)零部件的詳細(xì)數(shù)據(jù),包括幾何圖形規(guī)格,EBOM
可能包括正確采購(gòu)、制造或購(gòu)買所需的其他工程信息。若通過(guò)手動(dòng)更新使每個(gè) BOM 與其他 BOM 保持一致,此流程會(huì)非常耗時(shí)、成本高昂且容易出錯(cuò)。

工程部門與制造部門共享此類信息,制造部門又創(chuàng)建獨(dú)立的制造BOM (MBOM),可能會(huì)為每個(gè)當(dāng)?shù)刂圃煸O(shè)施創(chuàng)建一個(gè),以支持制造流程和計(jì)劃。大多數(shù)制造商在與
EBOM 不同的系統(tǒng)中維護(hù)MBOM,這需要系統(tǒng)集成,并且通常需要手動(dòng)工作才能保持兩者同步。其結(jié)果是流程效率低下,并且出錯(cuò)的機(jī)會(huì)很大。
在開(kāi)發(fā)流程結(jié)束時(shí),EBOM
可以用作特定產(chǎn)品配置的主記錄。但是,在開(kāi)發(fā)階段,它并不能充分地助力工程師協(xié)作進(jìn)行設(shè)計(jì)。機(jī)械、電子和軟件的動(dòng)態(tài)相互作用促進(jìn)了創(chuàng)新產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)。消除孤島至關(guān)重要。工程師必須能夠?qū)a(chǎn)品設(shè)計(jì)作為一個(gè)整體進(jìn)行查看、驗(yàn)證和優(yōu)化,以了解產(chǎn)品的行為和客戶體驗(yàn)。
二:定義虛擬產(chǎn)品,完成從工程到制造的流程
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已采用3DEXPERIENCE平臺(tái),作為更全面的虛擬產(chǎn)品建模方法。該平臺(tái)可為多專業(yè)協(xié)作提供虛擬產(chǎn)品定義,提供了更好的方法。它在從工程到制造的整個(gè)流程中提供準(zhǔn)確且最新的產(chǎn)品展示。集成的虛擬模型支持在同一系統(tǒng)中設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和交流完整的產(chǎn)品定義。

三:降低開(kāi)發(fā)成本,從而縮短獲利時(shí)間
設(shè)計(jì)工程師和制造人員之間的關(guān)系通常存在問(wèn)題。在傳統(tǒng)的“裝配線設(shè)計(jì)”中,每個(gè)專業(yè)都使用脫節(jié)的工具來(lái)完成各自的任務(wù),制造部門拿到的設(shè)計(jì)通常是工程部門“從墻頭拋過(guò)來(lái)的”,未曾從制造的角度考慮。未達(dá)成共識(shí)可能會(huì)降低生產(chǎn)率,從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升。

虛擬產(chǎn)品定義使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)就產(chǎn)品達(dá)成共識(shí)。設(shè)計(jì)師、車間人員或經(jīng)理之間的爭(zhēng)議,可通過(guò)查看3DEXPERIENCE平臺(tái)上的交流線索快速得到解決。需要時(shí)可快速組織虛擬跟進(jìn)會(huì)議。團(tuán)隊(duì)參與和協(xié)作是如此容易,以至于變得非常平常,而不是流程中被迫或?qū)擂蔚沫h(huán)節(jié)。
四:決策者擁有全面訪問(wèn)整體業(yè)務(wù)視圖的廣泛渠道
3DEXPERIENCE平臺(tái)提供了一種單一數(shù)據(jù)庫(kù)方法,可在公司運(yùn)營(yíng)的多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)端到端可見(jiàn)性。借助現(xiàn)有的所有數(shù)據(jù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以深入了解日常運(yùn)營(yíng)的績(jī)效,從而能夠根據(jù)硬數(shù)字而不是即興評(píng)估或猜測(cè)進(jìn)行計(jì)劃。這種可見(jiàn)性有助于提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

五:企業(yè)范圍內(nèi)的更改流程,消除與多個(gè)BOM關(guān)聯(lián)的摩擦
BOM 不會(huì)因過(guò)渡到虛擬產(chǎn)品定義而消失。工程部門是發(fā)布虛擬產(chǎn)品定義,而不是將 BOM 作為產(chǎn)品定義來(lái)源。從根本上講,BOM
是虛擬產(chǎn)品定義的另一個(gè)視圖;BOM
對(duì)于下游流程(如成本核算和材料規(guī)劃)至關(guān)重要。此外,所有相關(guān)人員都可以通過(guò)虛擬產(chǎn)品定義,為產(chǎn)品定義做出貢獻(xiàn)或管理工程信息。在這種方法中,BOM
支持獨(dú)特的流程和需求,但在設(shè)計(jì)更改時(shí)會(huì)自動(dòng)獲得最新數(shù)據(jù)。
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